Hoy ya estamos trabajando y desarrollando un blog que en breve estará online. En este proyecto tuvimos la suerte de trabajar con Sebastián Paschamann el “Gerente de Cosas” de la empresa, en quien descubrimos a una excelente persona además de un profesional del que se puede aprender mucho en esto de las “conversaciones” de las empresas con sus clientes.

Para quienes quieran conocer mas sobre la empresa les damos un breve resumen:

Officenet | Staples fué fundada en 1997 por Santiago Bilinkis y Andrés Freire, dos jóvenes profesionales que detectaron la oportunidad de brindar una solución integral para la compra de insumos de oficina que diariamente realizan las empresas.

Tras un análisis del mercado americano, donde la venta por catálogo de insumos para oficinas es un concepto consolidado, ambos presentaron el proyecto a un grupo de inversores, quienes no dudaron en conformar junto a ellos, el directorio de la nueva compañía.

Así, con 10 empleados, u$s 7 millones de inversión inicial y una camioneta de repartos nació el primer proveedor integral de insumos de oficinas para todo tipo de empresas.

A tres años del inicio de sus operaciones, en Agosto de 2000, Officenet | Staples se expandió a Brasil donde repitió el éxito logrado en la Argentina, manteniendo un crecimiento sostenido desde entonces.

En Noviembre de 2004 Officenet | Staples une sus fuerzas con Staples, el proveedor de insumos para oficina más grande del mundo. Con presencia en 22 países, y comienza una nueva etapa de desarrollo a nivel regional.

Hoy Officenet | Staples se desarrolla totalmente enfocado en brindar soluciones a sus clientes, ofreciéndoles la mejor atención, el más amplio surtido y variedad de productos a través de sus catálogos; contando con una capacidad de abastecimiento incomparable y operando con una infraestructura tecnológica de avanzada que permiten brindar un servicio de excelencia.

Rolling Travel, una empresa con diez años de trayectoria y la primera del interior del país en lograr la Certificación en Calidad según las Normas Internacionales ISO 9001:2000, es hoy un referente para las agencias de turismo, identificándose por su marcada vocación de servicio y actitud innovadora, buscando siempre ofrecer la mejor atención a sus clientes.

El objetivo del proyecto consistió en reflejar el espíritu de la empresa, y mediante un trabajo en conjunto logramos desarrollar la nueva web con una  organización diferente, potenciando principalmente las promociones que ofrece permanentemente la operadora y destacando los convenios firmados con distintas empresas, todo bajo un diseño integral que realza las imágenes y contenidos del sitio.

Aunque todavía está en periodo de lanzamiento, se puede acceder a ella ingresando a www.rollingtravel.com

Durante el año 2000, la empresa familiar que facturó seis millones de pesos y gran parte de esos ingresos provino de los sesenta contenedores que exportaron a los Estados Unidos.Esos contenedores llevaban 45.000 casas para muñecas que luego vendieron cinco cadenas de jugueterías de aquel país (Toys R Us, entre ellas).

La emrpesa se sigue renovando y hoy tenemos el gusto de que nos elijan para trabajar en el rediseño de su marca ademas del diseño y desarrollo de su sitio web, con toda la estrategia de marketing digital que acompañara el despegue en Internet de esta empresa familiar fundada en 1941 que parece no encontrar fronteras en su constante expansión.

Cada nueva crisis siempre es un desafío porque impacta directamente en el consumidor. Recesión, despidos masivos, caída del poder adquisitivo, aumento de precios y todo lo que ya conocemos.

Raciocinio alerta

Esta situación ha forzado a los consumidores a revalorizar sus compras tomando decisiones más en base a sus necesidades que a sus deseos. De hecho están siendo aconsejados por las marcas a hacerlo.

El asunto es que cada crisis presenta una nueva oportunidad para aquellas personas responsables del gerenciamiento de la marca. Entonces, para las compañías la pregunta clave es si están manejando sus marcas en formas proactivamente a largo plazo, o solo atendiendo el corto plazo y la pregunta para los consumidores la pregunta sería: ¿que factores influyen en mi decisión de compra en épocas de crisis? Aunque cada empresa, industria, categoría es única, en momentos de crisis las compañías podrían considerar los ítems que consideramos.

1. Cuidar la Marca. No perder foco en el posicionamiento de la marca y tratar de modificarlo en forma espasmódica y reactiva.

2. Crear momentos de innovación. Los momentos críticos nos dan el espacio para innovar y pensar de manera diferente de como lo veníamos haciendo. Aprovechar para implementar ideas que hasta el momento no habían tenido lugar y que tal vez ahora sea el momento. Mirar de manera diferente el mercado, buscar nuevos mercados objetivos, nuevos espacios de comunicación.

3. El precio no es un fusible. Como se mencionó antes que la gente en momentos de crisis se vuelva más sensible al precio no quiere decir que éste tenga que ser la única variable que tengas que modificar. El precio puede ser una excelente herramienta para desarrollar estrategias comerciales temporales pero sin perder de vista que lugar ocupa la marca en la mente del consumidor.

4. El largo plazo es lo que cuenta. Si las marcas aprovechan estos momentos de baja para ocupar más espacio en los mercados así cuando la crisis pase ese espacio ganado hoy tendrá mayores réditos en el futuro.

5. Estar listos para salir a escena. En momentos donde pareciera que no hay nada que hacer, es el momento en que las marcas deben preparase, ajustar la sintonía, analizar su portfolio, poner foco, definir la personalidad marcaria y por sobre todo definir qué quieren ser –como marca– para cuando la tempestad amaine.

6. Identificar oportunidades. Con cada crisis se modifican las percepciones marcarias de la audiencia y una mayor sensibilidad al precio. Lo que puede significar un problema para marcas de lujo mal gestionadas pero también una gran oportunidad para productos y servicios con una buena relación calidad.

7. Lo único que cambia es el consumo. Las marcas deben entender cómo el consumidor modificará sus hábitos de consumo durante la crisis y solo así poder ofrecerle alternativas, sustitutos. De hecho la gente seguirá consumiendo pero de manera distinta.

8. Optimizar los recursos. En momentos de crisis se debe ser más racional en la implementación de las estrategias de comunicación marcaria. Esto significa que debemos ser más efectivos en el uso de los recursos tanto humanos como económicos, inclusive revisar los cronogramas y potenciar aquellos medios más efectivos y analizar nuevas formas, que hasta este momento no habíamos utilizado, de llegar a la audiencia.

9. Una crisis no dura para siempre. Por lo tanto debemos entender que el consumo no se detiene sino que se posterga. Por eso la clave es pensar para cuando la crisis pase. Obviamente que para afrontar esto se debe contar con liquidez lo cual no es tan fácil.

Fuente: Infobrand

Para participar, solo dejanos un comentario diciendo cual es tu cerveza preferida.

Mañana al medio día vamos a realizar el sorteo y le vamos a estar avisando a los ganadores.

En el evento se va a degustar la cerveza Lager (Rubia), Diabla (Roja), Stout (Negra), de la marca Barba Roja
Para los interesados en asistir, el costo de la Tarjeta es de $25.

Opciones de Menú para este evento:
Rabas al Ajillo
Rabas Romanas
Tortilla Española
Mondaditos de jamón serrano
Pan Casero.
Costo: $30

Reservas: Lucas Suarez:351-6627348  // Gustavo Benaglia: 351-5327940
Mail: clubdesommeliers@gmail.com

Organiza: Club de Sommeliers
Mas info: www.elclubds.com.ar

Ya estan los ganadores de las 2 pares de entradas: Gastón y Rodrigo Edreira. Felicitaciones y muchas gracias a todos los que participaron.

El Consejo de Notables finalizó el proceso de selección para definir las ternas de El Empresario del Año y los Mejores del 2008 de la revista Punto a Punto. Desde ahora, los suscriptores pueden votar, en www.empresario2008.com

A continuación, los candidatos:

1-El Empresario del Año
José Franco (IMSA / Franco)
Rosana Negrini (Agrometal)
Carlos Oulton (Instituto Oulton)

2-La Empresa del Año
Gama
Grupo Maipú
Grupo Regam

3-El Gerente del Año
Jean-Cristophe Brindeau (Grupo Casino)
Gerardo Bovone (Fiat)
Juan Tillard (Día a Día)

4-El Emprendimiento del Año
Alto Villasol
Paseo Rivera Indarte
Promedon Headquarters

5-La Empresa Revelación del Año
Denimed
Metal-Ce
Simac

6-La Ejecutiva del Año
Cecilia Fraire (Zanella)
Vilma Juárez (Modus)
Ana Paz (Cadena 3)

7-El Entrepreneur del Año
Claudio Barrera (Cerro Motos)
Sergio Montagner (Cormetal)
Marcelo Oliva (Nueva Tribu)

8-El Producto del Año
Atenas
Cadena3.com
Netbook Asus EEEPC

9-La Agencia de Publicidad del Año
DM3
Rombo Velox
Ogilvy Action Yunes

10-El Ejecutivo Joven del Año
Leonardo Martelotto (Junior Achievement)
Felipe Moyano (Urgencias)
Pablo Verdenelli (Infoxel)

11-El Evento Empresario del Año
Aniversario Centro de Repuestos Mundo Maipú
Inauguración Promedon Headquarters
Relanzamiento de la planta de Fiat en Ferreyra

12-La Empresa Tecnológica del Año
Ayi & Asociados
Emser
Global Think

13-El Show del Año
Orquesta Sinfónica de Israel en el Orfeo
Roberto Carlos en el Orfeo
Soda Stereo en el Estadio Córdoba

14-El RR.PP. del Año
Alejandro Carrizo ( Alejandro Carrizo Comunicación Estratégica)
María Eugenia Buteler (Lawson)
Leonardo Destéfano (Fiat)

15-El Vendedor del Año
Elio Acosta (Magnum)
Hugo Mercau (Grupo Lozada)
Gladis Vega (Centromedia)

Más info sobre como votar, para los suscriptores de Punto a Punto, en la web.

Después de un extenso concurso creativo, la cerveza eligió a SG2 para que sea su nueva agencia digital. Habrá movidas en Facebook, MySpace y YouTube.

Antes de fin de año, lanzarán la página de Brahma y prometen que llenarán de “buena onda” las comunidades más utilizadas del país, como Facebook, MySpace y You Tube. Infobrand habló con Santiago Capurro, presidente de SG2 sobre cuál será el trabajo que harán y como se complementarán con Cravero Lanis, la agencia que maneja la comunicación offline de la cerveza.

Este año Brahma salió a competir fuerte en el mercado local a partir de un nuevo concepto que tuvo mucho éxito: “buena onda”. Con una publicidad que hizo furor, donde varios amigos contaban diferentes anécdotas para terminar, uno de ellos, vestido de conejo y con una sandía en un lugar “poco feliz”, la marca fue posicionándose en el mercado. Pero debían dar el paso al frente y, quizá viendo a Quilmes, como su principal competencia (es la cerveza más tomada del país), que desarrolla hace varios años exitosas campañas a través de Internet, Brahma se dio cuenta que necesitaba mayor participación en la Web. La tarea estará a cargo de la agencia SG2, quien en un principio desarrollará el nuevo sitio web e incluirá contendios dinámicos, juegos y promociones. Además, procurarán reforzar el posicionamiento de la “buena onda” en las redes sociales más populares, como Facebook, MySpace, Flickr y Youtube. “De este modo, la marca buscará llegar a su público directo de manera interactiva”.

Creo que Brahma nos eligió por diversos motivos, pero creo que el más importante fue la innovadora propuesta que le presentamos. Les propusimos que la “buena onda, que es el slogan y el concepto que tiene actualmente la marca, llegue a las comunidades en Internet y les explicamos la manera en que debíamos desparramar esa “buena onda”, asegura Santiago Capurro, presidente de SG2 en una charla con Infobrand.
“A diferencia de otros casos, nosotros lo que propusimos no fue crear una comunidad o una red social exclusiva de Brahma, sino que planteamos la necesidad de involucrarnos más en lo que ya existe. 2007 fue el año de los virales, y todas las marcas querían su propio viral. En este 2008, el pedido de las empresas es “quiero mi propia comunidad”, sin embargo, esto no tiene mucho éxito. Lo importante no es tener una red propia, sino que una marca debe poder integrarse a las que ya existen”.

¿Cómo será esa integración?
“Nosotros creo que somos una de las pocas agencias que tenemos el área de contenidos muy fuertemente desarrolladas. Me refiero a todo tipo de contenidos; desde el editorial hasta contenidos de audio y video, o lúdicos con muchos juegos. En este sentido, buscaremos crear aplicaciones y diferentes contenidos para incluirlos en la red. Además, antes de navidad, queremos lanzar el sitio de Brahma, que tendrá un componente de contenidos muy fuerte. No queremos que la gente visite la página una vez y nada más, como suele suceder, sino que queremos involucrarnos con nuestros clientes. Buscamos dar una verdadera comunicación digital y generar un tráfico durante todo el año.

¿Cómo trabajaran junto a Cravero Lanis, la agencia que maneja la comunicación offline?
“Por el tipo de producto, vamos a tratar de hacer mucha fuerza para trabajar en conjunto. Estamos convencidos de que las agencias digitales tenemos que coexistir con las agencias tradicionales, y debemos tratar de reforzar las ideas entre sí. Estamos empezando a coordinar reuniones con ellos para tratar de traducir lo que ellos hacen offline de la mejor manera en la web; y viceversa, que ellos puedan llevar a cabo ideas que nosotros desarrollemos. Una buena idea puede tener arranque en cualquier medio y desplazarse a otro. Igualmente, yo no soy de los que creen que toda comunicación o campaña debe tener su parte on y offline. Hay cuestiones que se pueden desarrollar exclusivamente en un medio sin tener que replicarlo en el otro.”

Fuente: Infobrand

Ya está casi todo listo. La enorme cantidad de nombres que barajaron en este último mes se redujo a los tres candidatos por rubro que formarán parte de El Empresario del Año y los Mejores del 2008.

Entre jueves y viernes, el Comité de Notables dio su veredicto y hoy lunes, en horas del mediodía, se publicarán los nombres de los elegidos. A esa misma hora, se pondrá en marcha la elección: podrán votar sólo los suscriptores de Punto a Punto.

Más de 42 mil metros cuadrados de superficie bajo techo (el máximo espacio disponible de La Rural), 80.324 visitantes, de los cuales 31.972 son profesionales del sector y una muestra de 1.800 expositores de medio centenar de países, son los números con los que finalizó la Feria Internacional de Turismo más importante de la región.

Le presentamos un breve video que muestra el simulador en funcionamiento, esperemos tenerlo mas cerca para la próxima para experimentarlo en carne propia.

Todas nuestras felicitaciones para Gustavo y Brian por este impresionante laburo que sigue mostrando que desde Córdoba se puede impresionar al país y al mundo.

Después de un par de años usando diseños prestados, nos hicimos un recreo para lavarle la cara al blog…

Nada del otro mundo, solo un poco mas organizado y limpio, facilitando la lectura.

Esperemos les guste!